Por: Jorge Cruz Camberos
El desarrollo integral de una ciudad se da en el marco del dinamismo de su economía, impulsado por el sector privado, por la participación activa de su sociedad y por las condiciones prósperas que genera su sector público. Por ello, la capital del estado debe permanecer en un lugar estratégico para atender, focalizada y puntualmente, las diversas necesidades de una entidad tan compleja como es el estado de Chihuahua.
En ese sentido, hoy les hablaré de la economía de la capital del estado, que debe ser abordada a través del filtro de indicadores puntuales para que podamos comprender en dónde estamos y a dónde queremos llegar.
Actualmente aportamos el 31.3% del PIB del estado, lo que nos coloca como el segundo municipio con mayor contribución después de Ciudad Juárez que suministra el 41.5%. El PIB per cápita de nuestro municipio es de $177,541 pesos anuales.
Pero ahondemos un poco más: en Inversión Extranjera Directa fuimos de las entidades que se recuperaron más rápido, con 1,843 millones de dólares en 2021, sin embargo, el reto está en que sólo el 23% de éstas son nuevas inversiones, mientras que las reinversiones representan sólo el 28%, y las cuentas entre compañías, el 49%.
El sector hotelero, por otra parte, sufrió un gran descalabro en 2020, ya que la ocupación bajó del 53% al 24%. En 2021 se registró una afluencia del 41.7%, por lo que es obvio que aún prevalece un gran margen de recuperación. En ese orden de ideas, observo que algunos hoteles están cerrando sus operaciones y, en contraparte, se anuncia la llegada de nuevos competidores del ramo; la oportunidad está en que en 2022 tenemos que superar los 1’395,974 visitantes que tuvimos durante 2021, esperando el sector un incremento mínimo del 10% para este año.
Si hablamos de empleo formal, una tercera parte está concentrada en la capital con casi 267 mil espacios laborales. De éstos, el 52% pertenece al sector terciario (servicios, comercio y turismo), el 47% al secundario (de la transformación), y sólo el 1% al primario. La gran área de oportunidad es incrementar los ingresos de nuestros colaboradores, ya que el 48.5% tienen un bajo nivel, con ingresos entre 1 y 2 salarios mínimos.
Entonces, resulta evidente preguntarnos: ¿Qué estamos haciendo?... Les explico: El Plan de Desarrollo del Municipio de Chihuahua, empujado por quienes integramos el Coder, ha generado una estrategia puntual para propiciar un verdadero crecimiento, en todas las áreas en las que, de forma directa, el municipio aportará más de 120 millones de pesos para fortalecer la competitividad.
Por ejemplo, en el sector primario hay iniciativas como “Chihuahua Bio”, que busca impulsar la transformación del campo, liderado por el “boom” vinícola que se ha detonado en nuestro municipio, gran oportunidad para explorar y potenciar el turismo regional.
En el sector secundario, a la par de observar un año prometedor con la ampliación de plantas dentro del sector manufacturero, hay iniciativas importantes como “Chihuahua City Invest” para atraer inversiones, profesionalización de nuestro clúster. Y, para reforzar la atención del tema ecológico y las economías circulares, se consolidará Chihuahua Green City.
En el terciario, tenemos iniciativas de interactividad como “Chihuahua Espectacular”, que desarrollará magnos eventos, emblemáticos, que detonarán el posicionamiento de la marca de nuestra ciudad, así como fortalecimiento de la infraestructura dentro de los diferentes subcentros de la ciudad, con la formación de fideicomisos como el del Centro Histórico y Parque Metropolitano Tres Presas.
Esto lo estaremos midiendo de forma trimestral a través de los indicadores que genera la Plataforma de Inteligencia Competitiva del Sector Privado (PICsp), que sin duda es una herramienta fundamental creada dentro de nuestro sector para que los empresarios, gobiernos y la sociedad en general tenga un diagnóstico claro para definir rutas positivas por un mejor Chihuahua. ¡Hasta la próxima!
Maestro en Administración Deportiva. Expresidente de Coparmex Chihuahua
