Cuando las diferencias entre los familiares impactan en la toma de decisiones el conflicto hace su aparición espectacular. Y cuando no maneja adecuadamente, el conflicto se dispara fácilmente.

Causas de los conflictos en las familias empresarias. Las diferencias entre las personas que interactúan son más que comunes. Los familiares, como tal, interdependientes unos de los otros, y por supuesto, en algunas familias más que en otras, aumenta esas interacciones en las que van de por medio valores, metas y objetivos.

Así como el riesgo en las empresas es mayor cuanto más grande, diversificado y extenso es el negocio, en las familias es de esperarse que entre más grande y más heterogénea sea la familia, será mayor el grado de complejidad; esto hace que resolver o manejar adecuadamente los conflictos sea todo un reto, y sea más dificil. La combinación de propiedad, participación laboral y relación familiar hace que el entorno se complique más aún.

Así mismo, cuando las familias comparten propiedades o activos, algunos familiares hacen malabares en sus compromisos y actividades simultáneas enredando y complicando sus preocupaciones e intereses… más las que les acarrean los descendientes y otros familiares. Cuando las diferencias tienen impacto en la toma de decisiones el conflicto hace su espectacular aparición. Y cuando no se le da un manejo adecuado, el conflicto se dispara fácilmente.

Esto es como en las máquinas o equipos con muchas partes interconectadas o móviles, las posibilidades de que algo falle son mayores, sobre todo cuando algo no está bien estructurado o fabricado. Ya lo decía anteriormente, así es en las familias, especialmente en las familias empresarias: el conflicto indica que algo va mal.

Y no se trata de hacer juicios por hacerlos al ver que algo va mal. Se sugiere que hay que dar una buena revisada porque algo está pasando en el sistema empresa familia y tal vez los familiares no están preparados. Pero con todo y eso, “nos unen las patologías”… aun las familias que han desarrollado sus sistemas de gobierno corporativo y sus protocolos familiares tienen conflictos inesperados. Seguiremos comentando.