/ lunes 6 de septiembre de 2021

Tres años en resumen (Parte II)

Por: Amín Anchondo

La semana pasada inicié con un recuento de lo logrado en estos tres años en la Sindicatura de Chihuahua. Esta es la segunda parte:

15.- No hay excusas cuando se asumen responsabilidades en el servicio público, por eso cumplimos con todas y cada una de las 18 obligaciones, atribuciones y facultades que marca el Código Municipal.

16.- Hicimos de Chihuahua el primer municipio en el país en replicar la plataforma de Publicidad Abierta del INAI y transparentar más de $222’604,794.83 millones de pesos en materia de comunicación social y publicidad oficial.

17.- Impartimos el curso ¿Cómo €#|N£@D0s funciona un gobierno municipal? a más de 500 personas.

18.- Junto con los 67 síndicos de Chihuahua creamos la Coordinación Estatal de Síndicos.

19.- En 2020 el Observatorio Internacional de la Democracia Participativa reconoció a la iniciativa Guardianes Ciudadanas como unas de las 5 mejores prácticas de participación ciudadana en el mundo.

20.- Presentamos la iniciativa #PresupuestoBienPuesto. Y es que en los últimos 6 años el municipio de Chihuahua ejerció un total de 2,746 millones de excedentes de recaudación no planeados en sus presupuestos de egresos, un promedio de 457 mdp extras al presupuesto por año. Por lo que con esta iniciativa proponemos que regidoras y regidores tengan más poder decisión en el seguimiento, modificaciones y ampliaciones al presupuesto.

21.- Presentamos una iniciativa para promover la autonomía e imparcialidad del OIC a través de una convocatoria pública y abierta para la selección de su titular.

22.- Desarrollamos “Desde lo local”, una producción audiovisual en la que se recopila una serie de testimonios y entrevistas realizadas a personas involucradas en el ejercicio del derecho a la participación ciudadana y se hace un recuento del trabajo de esta oficina por impulsar la participación ciudadana.

23.- Impartimos el curso “Guardianes Ciudadanos-Contraloría Social y Transparencia Municipal”, el cual fue certificado por el Icatech.

24.- A partir de las 94 revisiones hechas a toda la administración, se logró la multa o el reintegro de un total de $420,812.00 por parte de proveedores del gobierno municipal u organizaciones que realizaron convenios con este municipio.

25.- Durante más de 10 días desarrollamos una exposición pública y abierta con la información más importante del municipio en materia presupuestal.

26.- Defendimos el derecho de todas las personas a utilizar el mecanismo de Contraloría Social, logrando la reforma al Reglamento de Participación Ciudadana.

27.- Una de nuestras revisiones derivó en la primera sanción del Tribunal de Justicia Administrativa del Estado. Con lo que demostramos que sí se puede hacer el trabajo y echar a andar las instituciones.

28.- Hicimos las observaciones necesarias a la Tesorería para que el municipio aumentara su calificación en materia de transparencia en el Barómetro de Información Presupuestal desarrollado por el IMCO, pasando de un 37% de cumplimiento en 2017 a un 88.2% en 2020.

29.- El trabajo de la Sindicatura en materia de transparencia, participación ciudadana y fiscalización fue presentado en 10 estados de la República.

El tiempo dejará reconocer el trabajo sembrado hoy. Me siento plenamente satisfecho, orgulloso y motivado por lo logrado. Vamos por más. Esto apenas empieza.


Por: Amín Anchondo

La semana pasada inicié con un recuento de lo logrado en estos tres años en la Sindicatura de Chihuahua. Esta es la segunda parte:

15.- No hay excusas cuando se asumen responsabilidades en el servicio público, por eso cumplimos con todas y cada una de las 18 obligaciones, atribuciones y facultades que marca el Código Municipal.

16.- Hicimos de Chihuahua el primer municipio en el país en replicar la plataforma de Publicidad Abierta del INAI y transparentar más de $222’604,794.83 millones de pesos en materia de comunicación social y publicidad oficial.

17.- Impartimos el curso ¿Cómo €#|N£@D0s funciona un gobierno municipal? a más de 500 personas.

18.- Junto con los 67 síndicos de Chihuahua creamos la Coordinación Estatal de Síndicos.

19.- En 2020 el Observatorio Internacional de la Democracia Participativa reconoció a la iniciativa Guardianes Ciudadanas como unas de las 5 mejores prácticas de participación ciudadana en el mundo.

20.- Presentamos la iniciativa #PresupuestoBienPuesto. Y es que en los últimos 6 años el municipio de Chihuahua ejerció un total de 2,746 millones de excedentes de recaudación no planeados en sus presupuestos de egresos, un promedio de 457 mdp extras al presupuesto por año. Por lo que con esta iniciativa proponemos que regidoras y regidores tengan más poder decisión en el seguimiento, modificaciones y ampliaciones al presupuesto.

21.- Presentamos una iniciativa para promover la autonomía e imparcialidad del OIC a través de una convocatoria pública y abierta para la selección de su titular.

22.- Desarrollamos “Desde lo local”, una producción audiovisual en la que se recopila una serie de testimonios y entrevistas realizadas a personas involucradas en el ejercicio del derecho a la participación ciudadana y se hace un recuento del trabajo de esta oficina por impulsar la participación ciudadana.

23.- Impartimos el curso “Guardianes Ciudadanos-Contraloría Social y Transparencia Municipal”, el cual fue certificado por el Icatech.

24.- A partir de las 94 revisiones hechas a toda la administración, se logró la multa o el reintegro de un total de $420,812.00 por parte de proveedores del gobierno municipal u organizaciones que realizaron convenios con este municipio.

25.- Durante más de 10 días desarrollamos una exposición pública y abierta con la información más importante del municipio en materia presupuestal.

26.- Defendimos el derecho de todas las personas a utilizar el mecanismo de Contraloría Social, logrando la reforma al Reglamento de Participación Ciudadana.

27.- Una de nuestras revisiones derivó en la primera sanción del Tribunal de Justicia Administrativa del Estado. Con lo que demostramos que sí se puede hacer el trabajo y echar a andar las instituciones.

28.- Hicimos las observaciones necesarias a la Tesorería para que el municipio aumentara su calificación en materia de transparencia en el Barómetro de Información Presupuestal desarrollado por el IMCO, pasando de un 37% de cumplimiento en 2017 a un 88.2% en 2020.

29.- El trabajo de la Sindicatura en materia de transparencia, participación ciudadana y fiscalización fue presentado en 10 estados de la República.

El tiempo dejará reconocer el trabajo sembrado hoy. Me siento plenamente satisfecho, orgulloso y motivado por lo logrado. Vamos por más. Esto apenas empieza.