Por: Amín Anchondo
Tuve el honor de ser el síndico de esta ciudad por los últimos tres años. Fue un periodo muy corto porque se atravesó la pandemia y eso impidió desarrollar al límite todas las ideas y proyectos que teníamos, pero el resumen de los hechos es positivo. Aquí los 30 puntos de logros (en dos partes):
1.- Realizamos un total de 94 revisiones a toda la administración municipal.
2.- En materia de obra pública desarrollamos un total de 356 inspecciones físicas con 53 contratos y/o servicios observados, que derivaron en 28 informes al Ayuntamiento.
3.- Turnamos un total de 66 denuncias al Órgano Interno de Control, 7 a la Auditoría Superior del Estado y 4 al Ichitaip para que se deslinden responsabilidades administrativas, y en su caso se impongan sanciones.
4.- Instalamos y trabajamos de la mano con el Consejo Consultivo de la Sindicatura, porque creemos que la excelencia sólo es posible desde la construcción colectiva.
5.- Quitamos la puerta del despacho del síndico, porque los muros entre la clase política y la ciudadanía deben derrumbarse en cualquiera de sus formas.
6.- Concursamos de inicio el 80% de los puestos de la plantilla laboral con la convocatoria #LosMejoresalGobierno. No creemos en la política de las cuotas y los cuates.
7.- Creamos la plataforma Sindicatura.mx con el apoyo de las organizaciones de la sociedad civil más importantes tanto locales como nacionales. Un ejemplo de que la fórmula de gobierno abierto es posible desde lo municipal.
8. Fuimos la primera instancia del gobierno municipal en contar con un protocolo de atención a violencia de género garantizando espacios libres de hostigamiento, acoso y violencia sexual para las mujeres.
9.- Ganamos el Premio de Innovación a la Transparencia 2019, que otorga el INAI, OCDE, PNUD, SFP, ASF, etc.
10.- Defendimos en todo momento los principios de democracia y máxima participación en la discusión y aprobación del Reglamento de Participación Ciudadana de Niñas, Niños y Adolescentes del Municipio de Chihuahua
11.- Acompañamos a todas las personas en el desarrollo de sus propuestas para los procesos del Presupuesto Participativo; y toda la oficina colaboró en los procesos de consulta pública.
12.- Creamos el programa -Guardianes Ciudadanos- y con él capacitamos a más de 175 personas en materia de contraloría social y vigilancia del municipio.
13.- Hicimos el evento “Reivindicando lo Público desde lo Local” junto con el gobierno del estado de Chihuahua, la Universidad Autónoma de Chihuahua, expertos de todo el país para construir e impulsar una agenda municipalista.
14.- Junto con el IMCO desarrollamos el análisis de riesgos de corrupción en compras públicas más grande que se haya hecho en un municipio: “Mapeando la Corrupción en el Municipio de Chihuahua 2018 y 2019”.
15.- No hay excusas cuando se asumen responsabilidades, por eso ya cumplimos con todas las obligaciones, atribuciones y facultades que marca el Código Municipal.
La próxima semana expondré las otras 15 acciones de las cuales estoy sumamente orgulloso de haber podido lograr en este corto periodo.
