/ sábado 13 de enero de 2018

Realizan taller sobre administración pública

Cuauhtémoc unido e ICMA

Se realizó el taller ‘Retos del Orden Interno’ sobre administración pública, impartido en casi tres horas por el especialista Octavio Chávez Alzaga, presidente del ICMA (por sus siglas en inglés) o Asociación Internacional de Administradores y Gerentes de Ciudades, en una convocatoria que reunió a regidores, exalcaldes, presidentes de organizaciones civiles, medios de comunicación y líderes sociales para compartir puntos de vista sobre la posibilidad real de establecer un gerente operativo como coadyuvante en la administración del ayuntamiento.

Con la participación activa de exalcaldes como Heliodoro Juárez, Germán Hernández, Humberto Pérez Molina, entre otros, se debatieron las forma de ayuntamiento elegida por el gobierno mexicano desde 1812 hasta nuestros días, y las formas de impartir gobierno en el resto del mundo, con formas más modernas de brindar los servicios públicos para lograr eficiencia y eficacia para los ciudadanos, quienes, finalmente, menciona el Dr. Octavio Chávez Alzaga, son quienes siempre deberían encontrarse en la cima de cualquier organigrama.

La voluntad política es una frase que debe desaparecer del vocabulario de un servidor o funcionario público, porque es su obligación cumplir la Ley, y eso no tiene nada que ver con su voluntad, sino con su obligación, mencionó en el taller el especialista, quien además abundó sobre la necesidad de establecer una separación entre la política como herramienta de negociación, en la solución de conflictos de interés y la prestación de servicios públicos a los ciudadanos, y con ello el establecimiento de un gobierno funcional, operante, solucionador y, en resumen, un catalizador del desarrollo humano de una comunidad.

Los vaivenes políticos se convierten en caprichos, es por ello de vital importancia contar con un gerente o administrador de la ciudad apartidista, funja transaccionalmente, y evolucione con las necesidades propias de cada región del país, diseñando trajes a la medida para otorgar soluciones prácticas a los ciudadanos que demandan servicios en mayor medida, y política en mucho menor medida, concluyó el experto.

 

Sobre el Dr. Octavio E. Chávez Alzaga (para recuadro)

 

El director de ICMA México Latinoamérica de origen chihuahuense, ha participado en programas sobre administración de gobiernos locales en México y Latinoamérica desde 1996 y en asuntos ambientales desde 1990, principalmente en la frontera México-Estados Unidos. También ha liderado el desarrollo de herramientas que promueven e identifican la capacidad institucional de los gobiernos en áreas críticas, así como el desarrollo de sistemas de evaluación del desempeño. Herramientas que se han aplicado a gobiernos de diferentes tamaños.

El Dr. Chávez ha encabezado proyectos para impulsar la ética en los gobiernos locales, desarrollando el Modelo para la Consolidación de la Ética Pública. Igualmente ha impulsado programas sobre finanzas sanas en los gobiernos locales como la mejora de la capacidad crediticia con el Banco Mundial y la instrumentación de sistemas de certificación de funcionarios, tal como el de tesoreros en Guatemala. Adicionalmente ha participado en el desarrollo de modelos que adecuadamente liguen el desempeño con la elaboración y ejecución presupuestal de las entidades públicas. Además, ha apoyado programas para la prevención de la violencia, teniendo como eje la construcción de comunidad y el fortalecimiento de la operación policiaca con enfoque a la solución de problemas en alianza con la comunidad.

En apoyo a fortalecer las relaciones sociedad-gobierno, el Dr. Chávez desde ICMA México Latinoamérica ha participado en el diseño y desarrollo del programa Ciudadanos por Municipios Transparentes (CIMTRA) y la instrumentación de programas que fomenten y robustezcan la participación ciudadana y construcción de comunidad.

Es autor del curso en línea ofrecido por el Tecnológico de Monterrey “Ética y Transparencia, estrategia de un buen gobierno municipal”. Y coordinó el diseño y desarrollo del curso en línea del Tecnológico de Monterrey “Seminario de Administración Municipal” (junio 2010). Y se ha desempeñado como investigador, profesor universitario y consultor en Estados Unidos y México. Ha colaborado en programas comunitarios fronterizos en el sur de los Estados Unidos y norte de México.

El Dr. Chávez ha colaborado con artículos en temas sobre administración de gobiernos locales en varias publicaciones especializadas y ha participado en un sinnúmero de congresos y seminarios sobre este mismo tema. Es doctor y máster por la Universidad de Wisconsin.

Se realizó el taller ‘Retos del Orden Interno’ sobre administración pública, impartido en casi tres horas por el especialista Octavio Chávez Alzaga, presidente del ICMA (por sus siglas en inglés) o Asociación Internacional de Administradores y Gerentes de Ciudades, en una convocatoria que reunió a regidores, exalcaldes, presidentes de organizaciones civiles, medios de comunicación y líderes sociales para compartir puntos de vista sobre la posibilidad real de establecer un gerente operativo como coadyuvante en la administración del ayuntamiento.

Con la participación activa de exalcaldes como Heliodoro Juárez, Germán Hernández, Humberto Pérez Molina, entre otros, se debatieron las forma de ayuntamiento elegida por el gobierno mexicano desde 1812 hasta nuestros días, y las formas de impartir gobierno en el resto del mundo, con formas más modernas de brindar los servicios públicos para lograr eficiencia y eficacia para los ciudadanos, quienes, finalmente, menciona el Dr. Octavio Chávez Alzaga, son quienes siempre deberían encontrarse en la cima de cualquier organigrama.

La voluntad política es una frase que debe desaparecer del vocabulario de un servidor o funcionario público, porque es su obligación cumplir la Ley, y eso no tiene nada que ver con su voluntad, sino con su obligación, mencionó en el taller el especialista, quien además abundó sobre la necesidad de establecer una separación entre la política como herramienta de negociación, en la solución de conflictos de interés y la prestación de servicios públicos a los ciudadanos, y con ello el establecimiento de un gobierno funcional, operante, solucionador y, en resumen, un catalizador del desarrollo humano de una comunidad.

Los vaivenes políticos se convierten en caprichos, es por ello de vital importancia contar con un gerente o administrador de la ciudad apartidista, funja transaccionalmente, y evolucione con las necesidades propias de cada región del país, diseñando trajes a la medida para otorgar soluciones prácticas a los ciudadanos que demandan servicios en mayor medida, y política en mucho menor medida, concluyó el experto.

 

Sobre el Dr. Octavio E. Chávez Alzaga (para recuadro)

 

El director de ICMA México Latinoamérica de origen chihuahuense, ha participado en programas sobre administración de gobiernos locales en México y Latinoamérica desde 1996 y en asuntos ambientales desde 1990, principalmente en la frontera México-Estados Unidos. También ha liderado el desarrollo de herramientas que promueven e identifican la capacidad institucional de los gobiernos en áreas críticas, así como el desarrollo de sistemas de evaluación del desempeño. Herramientas que se han aplicado a gobiernos de diferentes tamaños.

El Dr. Chávez ha encabezado proyectos para impulsar la ética en los gobiernos locales, desarrollando el Modelo para la Consolidación de la Ética Pública. Igualmente ha impulsado programas sobre finanzas sanas en los gobiernos locales como la mejora de la capacidad crediticia con el Banco Mundial y la instrumentación de sistemas de certificación de funcionarios, tal como el de tesoreros en Guatemala. Adicionalmente ha participado en el desarrollo de modelos que adecuadamente liguen el desempeño con la elaboración y ejecución presupuestal de las entidades públicas. Además, ha apoyado programas para la prevención de la violencia, teniendo como eje la construcción de comunidad y el fortalecimiento de la operación policiaca con enfoque a la solución de problemas en alianza con la comunidad.

En apoyo a fortalecer las relaciones sociedad-gobierno, el Dr. Chávez desde ICMA México Latinoamérica ha participado en el diseño y desarrollo del programa Ciudadanos por Municipios Transparentes (CIMTRA) y la instrumentación de programas que fomenten y robustezcan la participación ciudadana y construcción de comunidad.

Es autor del curso en línea ofrecido por el Tecnológico de Monterrey “Ética y Transparencia, estrategia de un buen gobierno municipal”. Y coordinó el diseño y desarrollo del curso en línea del Tecnológico de Monterrey “Seminario de Administración Municipal” (junio 2010). Y se ha desempeñado como investigador, profesor universitario y consultor en Estados Unidos y México. Ha colaborado en programas comunitarios fronterizos en el sur de los Estados Unidos y norte de México.

El Dr. Chávez ha colaborado con artículos en temas sobre administración de gobiernos locales en varias publicaciones especializadas y ha participado en un sinnúmero de congresos y seminarios sobre este mismo tema. Es doctor y máster por la Universidad de Wisconsin.

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