En la edición anterior hablamos de la necesidad de una gran alianza entre los sectores público, privado y social para que nuestra entidad sobreviva y se consolide, y sugerimos dar seguimiento a planes y proyectos de organismos como el CODER, a través del que ya hemos enarbolado grandes proyectos con visión para nuestra ciudad, de los que líneas abajo hablaremos.
CODER ha logrado acelerar los procesos de desarrollo de iniciativas con la intención de posicionar a nivel nacional a nuestra región como un referente en cuanto a desarrollo y competitividad.
Por ejemplo, con un planteamiento táctico muy definido se gestionó “Chihuahua Futura”, un proyecto de gran calado a largo plazo con el objetivo primordial de unir a los chihuahuenses, definir el rumbo de la ciudad, y buscar nuevas actividades, proyectos y modelos para ir desarrollando la economía de la capital a la par del avance tecnológico.
Asimismo, en temas de atracción de inversión, promotores privados en coordinación con el Municipio de Chihuahua lanzaron los proyectos “Chihuahua City Invest”, “CUU Clúster City” y “Chihuahua Next”, con el objetivo de promover y atraer inversión a la ciudad.
En temas de Turismo, se constituyó el Fideicomiso Tres Presas, con el objetivo de desarrollar el parque más simbólico e importante de la ciudad -de los mejores a nivel estatal-, y se lanzó la “Marca Chihuahua Capital”; en agroindustria, se generó el Plan Rector Agroalimentario; en Innovación se concretaron las iniciativas “Red Emprende”, “Mejora Regulatoria” y “Living Lab”; en Infraestructura, se creó un nuevo plan de ciudad, y se sigue trabajando en la sustentabilidad de los mantos acuíferos.
Qué sigue, qué hacer… tenemos que fortalecer los organismos, instituciones y organizaciones civiles que ya están trabajando; tenemos que comunicar y mostrar que el CODER ha dado y sigue generando resultados buenos para nuestro Chihuahua; por otra parte, es importante que nosotros mismos generemos nuevos retos sin olvidarnos del seguimiento que debemos darle a los que ya han funcionado.
Sabemos lo que tenemos que hacer, ahora hay que definir cómo lo vamos a lograr, es por esto que desde COPARMEX hacemos el atento llamado para trabajar coordinadamente en el Plan de Desarrollo Económico Municipal del periodo 2021-2024, para que con independencia de los gobernantes que lleguen, y la ideología partidista que estos tengan, se eviten improvisaciones en el desarrollo económico, político y social de nuestra ciudad.
A los nuevos funcionarios, tenemos que entregarles el manual del qué hacer para mejorar la calidad de vida de los chihuahuenses; que sepan cómo queremos que crezca nuestra ciudad, y de esa forma podamos colaborar con la generación de los empleos de valor necesarios; de esto ahondaremos más en la tercera parte de este editorial.
