En días pasados se publicó la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), en la cual se analizó el número de personas que quedaron desempleadas durante el segundo trimestre de 2023; las cifras para el estado de Chihuahua podrían ser sorprendentes a primera vista, pero si revisamos lo que está pasando en nuestras empresas, estas cifras coinciden con nuestra realidad.
En nuestro estado dejaron de trabajar 45,911 personas económicamente activas, de las cuales el 51% (23,811 personas) renunciaron a la empresa; la mayoría jóvenes entre 20 y 29 años, gran parte de ellos para irse a otro trabajo, y el 37% (17,387 personas) fueron despedidas por la empresa.
En lo que va del año en nuestra empresa, del total de bajas, un 74% de los colaboradores son quienes toman la decisión de dejar la empresa y solo un 26% de las personas fueron liquidados por nosotros.
Durante este año, el 52% de las bajas que hemos tenido en nuestra empresa han sido por nuevos empleos que encuentran nuestros colaboradores, mismos que les permiten otro tipo de oportunidades profesionales, un 9% de nuestros colaboradores han decidido salir de la empresa por motivos personales y un 13% han salido por situaciones internas. Solo un 8% ha sido por liquidación por parte de la empresa y un 8% por rescisión de contrato, mientras que un 4% son puestos temporales y un 6% término de contrato.
Actualmente hay mucho que podemos hacer desde las empresas para retener al talento, desde capacitaciones, oportunidades de preparación y crecimiento profesional, educación continua, involucrarlos -sobre todo a los jóvenes-, en iniciativas enfocadas al medio ambiente, al área social e innovación dentro de los procesos de la empresa o en temas de integridad.
Existen programas como la educación DUAL que permite que jóvenes continúen preparándose a la par que crecen profesionalmente dentro de las empresas, lo cual les brinda no solo un panorama claro sobre el ambiente laboral, si no una motivación. Un buen proceso de incorporación y un entrenamiento constante pudiera mejorar la retención del talento en un 30%.
Nos cuesta entre un 50% y 60% de salario anual de un colaborador el capacitar a su reemplazo, he aquí la importancia de retener el talento a través de nuevas ideas e incentivos.
Si cada uno de nosotros empresarios nos ponemos a analizar los números, nos daremos cuenta de lo acertadas que han sido las cifras de la ENOE, y nos darán la pauta para planear estratégicamente cómo retener al talento de nuestras empresas, y sobre todo cómo retener al talento en nuestro estado. Esto se traducirá en una mayor rentabilidad y productividad para las empresas, una mejor calidad de vida para las personas, y un desarrollo regional integral y sostenible en el tiempo.
Ing. Francisco Santini
Presidente Centro PERSÉ
f.santini@ripipsa.com
